最近バタバタでブログ放置状態ですね・・・
本日のグローバル戦略のゲスト講師は
日本精工株式会社の執行役専務齋藤量一さん。
NSK、ベアリングの会社ですね。
http://www.jp.nsk.com/
テーマは、
「ポーランド進出をめぐる意思決定と買収その後」
NSKが1998年にポーランド国営企業であるイスクラ社を買収した当時のお話。
齋藤さんは、そのM&Aに直接関わられた方。
以下、問題ないお話のみをメモメモ。
・ NSKが得意分野は玉軸受。
・ ベアリングの世界市場規模 : 3.4兆円
# World bearing Association US$=100円
・ NSKはベアリングで国内最大手、グローバルで3位。
グローバルNo.1はSKF。 http://www.skf.com/
・ イスクラ社が売りに出た際に、NSKとしては何としても買収しなければならない理由があった。
・ 妨害する勢力は必ず生じる。
・ M&Aを成功させるためには「従業員の協力」が不可欠。
ベアリングの実物を見せてもらいました。(写真は無くスミマセン)
何ともカッコいい。欲しい。用途は無いけど欲しくなる。
工業製品の美しさがあります。
ペーパーウェイトとして売ってみたら結構売れるんじゃないかと。
と、思ったらありました。
MoMAに売っている(売っていた)みたいです。

これ、ペーパーウェイト。

これ、キーチェーン。うわ、むっちゃ欲しい。
つーか、作ってみようかな。作れるな。ベアリングを仕入れて溶接する。
そういえば、小学生当時、ベアリングにはお世話になっておりました。
ミニ四駆用のボールベアリング。
当時は、高価なパーツでした。手に入れた時は嬉しかったなぁ・・・

タミヤ(1996-09-25)
販売元:Amazon.co.jp
クチコミを見る
この本は、NTN編ですが、本日お話を伺いましたはNSK。

著者:NTN編集チーム
工業調査会(2007-05)
販売元:Amazon.co.jp
クチコミを見る